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Modelo · Pessoas

Modelo de processo: Solicitação de treinamento

Peça um curso ou evento, aprove o investimento e compartilhe o que aprendeu.

5 passos 18 campos

Grátis por 14 dias. Sem cartão de crédito. Você pode mudar cada passo e campo.

Como funciona, passo a passo

O processo é lido de cima para baixo. Cada passo vai para o responsável com um prazo, e tudo o que acontece fica registrado no histórico da solicitação.

  1. Solicitação

    Quem abre a solicitação

    Conte sobre o treinamento que você quer fazer.

    7 campos no formulário da solicitação
    • Curso ou evento *Nome e instituição Texto
    • Link Link
    • Formato *Online, Presencial Escolha
    • Data de início * Data
    • Valor da inscrição * Valor
    • Viagem e hospedagem Valor · quando necessário
    • Como isso vai ajudar no seu trabalho? * Texto longo
  2. Aprovação do gestor

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    Avalie se o treinamento faz sentido para o desenvolvimento do colaborador.

    Aprovação: Aprovadores que você escolhe Prazo de 3 dias (em horário comercial)
    3 campos
    • Investimento total Calculado
    • Durante o expediente? *Sim, Não, Parcialmente Escolha
    • Observações Texto longo
  3. Aprovação do RH

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    Investimentos acima de 3.000 são avaliados conforme a verba de treinamento.

    Aprovação: Aprovadores que você escolhe Prazo de 3 dias (em horário comercial) Só roda quando necessário
    2 campos
    • Verba *Verba de treinamento, Verba da área Escolha
    • Observações Texto longo
  4. Inscrição

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    O RH faz a inscrição e o pagamento do curso.

    Prazo de 5 dias (em horário comercial)
    3 campos
    • Inscrição feita em * Data
    • Valor pago * Valor
    • Comprovante de inscrição Arquivos
  5. Conclusão

    O solicitante

    Depois do treinamento, anexe o certificado e compartilhe o que aprendeu.

    3 campos
    • Certificado Arquivos
    • Valeu a pena? *Sim, recomendo, Em parte, Não Escolha
    • Principais aprendizados * Texto longo

Deixe com a sua cara

  • Renomeie e reordene os passos e adicione os campos de que a sua equipe realmente precisa. Totais e fórmulas são calculados enquanto as pessoas digitam.
  • Escolha quem faz cada passo: uma pessoa, uma equipe, o gestor do solicitante ou alguém escolhido antes no formulário.
  • Defina as aprovações, inclusive alçadas por valor, e deixe os aprovadores decidirem direto pelo e-mail.
  • Adicione prazos e lembretes, contados em horário comercial se você quiser, e escalone os passos atrasados.

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