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Modelo · Financeiro

Modelo de processo: Solicitação de verba

Peça verba extra, receba a análise do financeiro e a decisão da diretoria.

4 passos 15 campos

Grátis por 14 dias. Sem cartão de crédito. Você pode mudar cada passo e campo.

Como funciona, passo a passo

O processo é lido de cima para baixo. Cada passo vai para o responsável com um prazo, e tudo o que acontece fica registrado no histórico da solicitação.

  1. Solicitação

    Quem abre a solicitação

    Explique para que a verba será usada.

    6 campos no formulário da solicitação
    • Área * Texto
    • Necessária a partir de Data
    • Para que é a verba? * Texto longo
    • Gastos previstos *Colunas: Item, Tipo, Valor Tabela
    • Total solicitado Calculado
    • Resultado esperado *O que a empresa ganha com isso? Texto longo
  2. Análise do financeiro

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    O financeiro verifica o orçamento disponível e dá um parecer.

    Prazo de 3 dias (em horário comercial)
    4 campos
    • Orçamento disponível na área Valor
    • Parecer *Aprovar integralmente, Aprovar parcialmente, Não aprovar Escolha
    • Valor recomendado * Valor · quando necessário
    • Análise * Texto longo
  3. Decisão da diretoria

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    A diretoria aprova ou reprova a solicitação.

    Aprovação: Aprovadores que você escolhe Prazo de 5 dias (em horário comercial)
    2 campos
    • Valor aprovado * Valor
    • Observações Texto longo
  4. Liberar a verba

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    O financeiro disponibiliza a verba.

    Prazo de 2 dias (em horário comercial)
    3 campos
    • Centro de custo * Texto
    • Liberada em * Data
    • Observações Texto longo

Deixe com a sua cara

  • Renomeie e reordene os passos e adicione os campos de que a sua equipe realmente precisa. Totais e fórmulas são calculados enquanto as pessoas digitam.
  • Escolha quem faz cada passo: uma pessoa, uma equipe, o gestor do solicitante ou alguém escolhido antes no formulário.
  • Defina as aprovações, inclusive alçadas por valor, e deixe os aprovadores decidirem direto pelo e-mail.
  • Adicione prazos e lembretes, contados em horário comercial se você quiser, e escalone os passos atrasados.

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