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Modelo · Financeiro

Modelo de solicitação de compra com aprovação

Peça a compra de algo, obtenha a aprovação e acompanhe o pedido até a entrega.

4 passos 12 campos

Grátis por 14 dias. Sem cartão de crédito. Você pode mudar cada passo e campo.

Quase toda compra começa com uma mensagem: “Dá para comprar dois monitores para o pessoal novo?” Alguém responde que sim, outra pessoa faz o pedido e, quando a nota fiscal chega, ninguém lembra quem aprovou, para que era ou se os monitores chegaram. Um formulário de solicitação de compra resolve a primeira parte do problema fazendo sempre as mesmas perguntas.

Este modelo leva o pedido do “preciso disso” até o “chegou”. O solicitante escreve a justificativa e lista os itens com quantidade e preço unitário, e o formulário calcula o total estimado. Dá para informar até quando a compra é necessária e anexar as cotações que já tiver. Se o total passar de R$ 1.000, a diretoria aprova e escolhe a linha orçamentária (operações, projetos ou extraordinário); compras menores vão direto para o passo Realizar o pedido. Quem compra registra o fornecedor, o número do pedido, o valor final e a previsão de entrega, e a solicitação volta para o solicitante confirmar que recebeu o que foi pedido.

Foi pensado para quem cuida do administrativo, das operações ou do financeiro em empresas que compram com frequência suficiente para perder o controle, mas não tanto a ponto de precisar de um sistema de suprimentos, e que querem um registro por compra em vez de uma conversa de e-mail.

Como funciona, passo a passo

O processo é lido de cima para baixo. Cada passo vai para o responsável com um prazo, e tudo o que acontece fica registrado no histórico da solicitação.

  1. Solicitação

    Quem abre a solicitação

    Conte o que você precisa e por quê.

    5 campos no formulário da solicitação
    • Justificativa * Texto longo
    • Itens *Colunas: Descrição, Qtd, Preço unitário, Total Tabela
    • Total estimado Calculado
    • Necessário até Data
    • CotaçõesAnexe as cotações que você já tiver Arquivos
  2. Aprovação da diretoria

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    Compras acima de 1.000 precisam de uma segunda análise.

    Aprovação: Aprovadores que você escolhe Prazo de 2 dias (em horário comercial) Só roda quando necessário
    1 campo
    • Linha orçamentária *Operações, Projetos, Extraordinário Escolha
  3. Realizar o pedido

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    Faça a compra e registre os dados do pedido.

    Prazo de 3 dias (em horário comercial)
    4 campos
    • Fornecedor * Texto
    • Número do pedido Texto
    • Valor final * Valor
    • Previsão de entrega Data
  4. Confirmar recebimento

    O solicitante

    O solicitante confirma que tudo chegou.

    2 campos
    • Entrega * Caixa de seleção
    • Observações Texto longo

Deixe com a sua cara

Defina o seu limite

O passo Aprovação da diretoria só roda quando o Total estimado passa de R$ 1.000. Mude o valor na condição de execução do passo, ou troque por alçadas para que cada faixa de valor vá para um aprovador diferente.

Escolha o fornecedor numa lista

Troque o campo Fornecedor por um campo Item de lista com os fornecedores homologados, assim quem compra escolhe o nome em vez de digitar.

Divida os pedidos

Se várias pessoas fazem compras, coloque uma equipe em Quem executa do passo Realizar o pedido e use a distribuição Rodízio ou Pessoa menos ocupada.

Cobre as entregas atrasadas

Dê um prazo ao passo Confirmar recebimento para o solicitante ser lembrado, e ative Escalar quando em atraso para que o setor de compras saiba dos pedidos que ninguém confirmou.

Perguntas frequentes

O que é uma solicitação de compra?

É o formulário interno em que um colaborador pede que algo seja comprado. Ele registra o que é preciso, a quantidade, o custo estimado, o motivo e o prazo. A solicitação é aprovada antes de qualquer pedido ao fornecedor, e é isso que a diferencia do pedido de compra.

Qual a diferença entre solicitação de compra e pedido de compra?

A solicitação é interna: pede autorização para gastar. O pedido de compra, também chamado de ordem de compra, é externo: vai para o fornecedor depois da aprovação, com itens, preços e condições. Muitas empresas pequenas não emitem um pedido formal e só registram o número do pedido do fornecedor, que é o que este modelo faz.

Quem deve aprovar uma solicitação de compra?

Em geral um gestor ou o dono do orçamento para os valores do dia a dia, e a diretoria ou o financeiro para os maiores. Ligue o aprovador ao valor para que as compras pequenas andem rápido e as grandes recebam mais atenção. Evite que a mesma pessoa peça, aprove e faça o pedido.

O que uma solicitação de compra deve ter?

No mínimo a descrição de cada item, a quantidade, o preço unitário, o total calculado, a justificativa e a data em que a compra é necessária. Cotações ajudam quem aprova a avaliar o preço, e a linha orçamentária ou o centro de custo permite ao financeiro conferir o gasto depois.

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