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Modelo · Pessoas

Modelo de processo: Abertura de vaga

Solicite uma nova vaga, deixe o RH definir o pacote e obtenha a aprovação antes de começar a seleção.

4 passos 19 campos

Grátis por 14 dias. Sem cartão de crédito. Você pode mudar cada passo e campo.

Como funciona, passo a passo

O processo é lido de cima para baixo. Cada passo vai para o responsável com um prazo, e tudo o que acontece fica registrado no histórico da solicitação.

  1. Solicitação

    Quem abre a solicitação

    Descreva a vaga de que você precisa.

    7 campos no formulário da solicitação
    • Cargo * Texto
    • Área * Texto
    • Quantidade de vagas * Número
    • Motivo *Aumento de quadro, Substituição Escolha
    • Quem está sendo substituído * Texto · quando necessário
    • Principais atividades * Texto longo
    • Requisitos * Texto longo
  2. Pacote e orçamento

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    O RH define o tipo de contrato, a faixa salarial e confere o orçamento.

    Prazo de 3 dias (em horário comercial)
    6 campos
    • Tipo de contrato *CLT, PJ, Estágio, Temporário Escolha
    • Modelo de trabalho *Presencial, Híbrido, Remoto Escolha
    • Salário de * Valor
    • Salário até * Valor
    • Impacto mensal máximoApenas salários, sem encargos e benefícios Calculado
    • Está no orçamento? *Sim, Não Escolha
  3. Aprovação da diretoria

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    A diretoria aprova a abertura da vaga.

    Aprovação: Aprovadores que você escolhe Prazo de 3 dias (em horário comercial)
    2 campos
    • Prioridade *Baixa, Normal, Alta Escolha
    • Observações Texto longo
  4. Divulgar a vaga

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    O RH divulga a vaga e inicia a seleção.

    Prazo de 3 dias (em horário comercial)
    4 campos
    • Link da vaga * Link
    • Canais de divulgaçãoLinkedIn, Sites de vagas, Site da empresa, Indicação interna, Consultoria de recrutamento Múltipla escolha
    • Recrutador responsável Texto
    • Previsão de contratação Data

Deixe com a sua cara

  • Renomeie e reordene os passos e adicione os campos de que a sua equipe realmente precisa. Totais e fórmulas são calculados enquanto as pessoas digitam.
  • Escolha quem faz cada passo: uma pessoa, uma equipe, o gestor do solicitante ou alguém escolhido antes no formulário.
  • Defina as aprovações, inclusive alçadas por valor, e deixe os aprovadores decidirem direto pelo e-mail.
  • Adicione prazos e lembretes, contados em horário comercial se você quiser, e escalone os passos atrasados.

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