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Modelo · Vendas

Modelo de reembolso a cliente, do pedido ao pagamento

Trate um pedido de reembolso da análise ao pagamento, mantendo o cliente informado.

5 passos 17 campos

Grátis por 14 dias. Sem cartão de crédito. Você pode mudar cada passo e campo.

Um reembolso é uma decisão pequena com muitos repasses. O atendimento ouve a reclamação, um líder decide se o reembolso é devido, o financeiro devolve o dinheiro e alguém precisa avisar o cliente. Quando esses repasses acontecem no chat, o reembolso trava, o cliente escreve de novo e ninguém sabe dizer por que um reembolso foi aprovado.

Este modelo acompanha o reembolso do primeiro contato à mensagem final. A solicitação registra o cliente, o número do pedido ou da nota, o valor pago, o valor a reembolsar, o motivo (produto com defeito, produto errado, não entregue, insatisfação com o serviço, cobrança em duplicidade ou arrependimento em até 7 dias), o que aconteceu e as evidências. O líder da equipe analisa em até um dia útil e diz se o produto precisa ser devolvido, com as instruções de devolução quando precisa. Reembolsos acima de R$ 1.000 também passam pelo financeiro, que confirma que o pagamento do cliente foi recebido. O financeiro então devolve o valor por estorno no cartão, Pix, transferência bancária ou crédito para a próxima compra e anexa o comprovante, e quem abriu a solicitação avisa o cliente e anota o retorno dele.

Serve para equipes de atendimento e vendas que tratam reembolsos toda semana. Por exemplo, uma cobrança em duplicidade de R$ 120 pula o passo do financeiro, enquanto um reembolso de R$ 2.400 por um pedido não entregue passa por ele.

Como funciona, passo a passo

O processo é lido de cima para baixo. Cada passo vai para o responsável com um prazo, e tudo o que acontece fica registrado no histórico da solicitação.

  1. Solicitação

    Quem abre a solicitação

    Registre o pedido de reembolso do cliente.

    7 campos no formulário da solicitação
    • Cliente * Texto
    • Número do pedido ou da nota * Texto
    • Valor pago * Valor
    • Valor a reembolsar * Valor
    • Motivo *Produto com defeito, Produto errado, Não entregue, Insatisfação com o serviço, Cobrança em duplicidade, Arrependimento em até 7 dias Escolha
    • O que aconteceu? * Texto longo
    • EvidênciasFotos, mensagens ou o e-mail do cliente Arquivos
  2. Análise

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    O líder da equipe avalia se o reembolso é devido.

    Aprovação: Aprovadores que você escolhe Prazo de 1 dia (em horário comercial)
    3 campos
    • O produto precisa ser devolvido? *Não, Sim Escolha
    • Instruções para devolução * Texto longo · quando necessário
    • Observações Texto longo
  3. Aprovação do financeiro

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    Reembolsos acima de 1.000 precisam da aprovação do financeiro.

    Aprovação: Aprovadores que você escolhe Prazo de 1 dia (em horário comercial) Só roda quando necessário
    2 campos
    • Pagamento original * Caixa de seleção
    • Observações Texto longo
  4. Pagamento do reembolso

    Uma pessoa ou equipe que você escolhe

    O financeiro devolve o valor ao cliente.

    Prazo de 5 dias (em horário comercial)
    3 campos
    • Forma de reembolso *Estorno no cartão, Pix, Transferência bancária, Crédito para próxima compra Escolha
    • Reembolsado em * Data
    • Comprovante do reembolso Arquivos
  5. Avisar o cliente

    O solicitante

    Quem abriu a solicitação avisa o cliente.

    Prazo de 1 dia (em horário comercial)
    2 campos
    • Cliente * Caixa de seleção
    • Retorno do cliente Texto longo

Deixe com a sua cara

Deixe o cliente pedir direto

Ative o Link público nas Configurações do processo para o cliente pedir o reembolso sem criar conta e acompanhar tudo pela página de acompanhamento, com e-mails a cada passo.

Escalone as aprovações

Troque a condição de R$ 1.000 por alçadas no Valor a reembolsar, por exemplo o líder até R$ 250, um gestor até R$ 1.000 e o financeiro acima disso.

Divida a análise

Coloque os líderes de atendimento como uma equipe em Quem executa do passo Análise, com a distribuição Pessoa menos ocupada, para os reembolsos não se acumularem numa pessoa só.

Aprenda com os motivos

Exporte os reembolsos em CSV e agrupe por motivo para ver se defeitos, entregas ou erros de cobrança custam mais.

Perguntas frequentes

O que é um processo de reembolso ao cliente?

É a sequência de passos que a empresa segue para analisar, aprovar, pagar e encerrar um pedido de reembolso. Ele define quem decide se o reembolso é devido, quem aprova valores altos, como o dinheiro volta e quem avisa o cliente.

A empresa é obrigada a fazer o reembolso?

Depende da venda. Em compras feitas pelo consumidor fora do estabelecimento comercial, como por telefone ou em domicílio, o Código de Defesa do Consumidor dá 7 dias para desistir, contados da assinatura ou do recebimento, e o valor pago deve ser devolvido de imediato, com atualização monetária (art. 49); o Decreto 7.962/2013 aplica esse direito de arrependimento ao comércio eletrônico. Se um produto tem defeito que não é resolvido em até 30 dias, o consumidor pode escolher, entre outras opções, a restituição da quantia paga (art. 18, § 1º). Fora desses casos, vale a sua política de trocas. Esta é uma informação geral, não uma orientação jurídica.

Qual a diferença entre reembolso e chargeback?

O reembolso parte da empresa, que devolve o dinheiro por conta própria. O chargeback parte do titular do cartão, que contesta a compra com o banco emissor. Quando o cliente desiste de uma compra online paga com cartão, o Decreto 7.962/2013 (art. 5º, § 3º) manda o fornecedor avisar de imediato a administradora do cartão, para que a cobrança não seja lançada ou seja estornada. Responder rápido aos pedidos de reembolso é um dos jeitos mais simples de evitar contestações.

Todo reembolso precisa de aprovação?

Não no mesmo nível. Reembolsos pequenos com motivo claro, como uma cobrança em duplicidade, podem ser decididos pelo líder, e os grandes merecem um segundo olhar do financeiro. Um limite por valor mantém os pequenos rápidos sem perder o controle dos grandes.

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